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ACTUALITÉS EQUINOX

  • 12 décembre 2008

    Le Fast Close, de la meilleure pratique à une norme de marché pour les établissements financiers

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  • 05 décembre 2008

    « Coup de Pouce pour l’avenir » : les collaborateurs d’Equinox Consulting participent à la rénovation d’une école dans le cadre de leur séminaire annuel.

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  • 03 décembre 2008

    Dans le cadre de ses actions en faveur du développement durable, Equinox Consulting a pris l’initiative de compenser ses émissions carbone au travers d’une contribution volontaire à des projets de développement.

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Meriem Aïzi, Associée

Voici quelques témoignages qui illustrent le dynamisme d’Equinox Consulting, sa volonté de conserver les valeurs qui se transmettent, depuis la création du cabinet jusqu’à aujourd’hui. C’est aussi l’occasion d’en savoir un peu plus sur ceux qui constituent la richesse du cabinet, leur parcours et leurs passions.

Meriem Aïzi- Associée

1. Quel est ton parcours professionnel ?

Fraîchement diplômée du DESS Organisation et Contrôle des Activités de Marchés Financiers, le DESS Back Office de Lyon pour les connaisseurs, j’ai démarré ma carrière à la Société Générale au Département des Titres et de la Bourse à l’Organisation, puis à la Maîtrise d’Ouvrage. Ce fut une excellente école qui m’a enseigné la rigueur de la gestion de projet. Après 4 ans, j’ai souhaité découvrir de nouveaux horizons et je me suis essayée au conseil en organisation, activité que je n’ai plus quittée, d’abord chez Ernst & Young pendant deux ans puis chez Odyssée, devenu Atos Consulting, durant 4 ans avant de participer à la création d’Equinox Consulting.

2. Pourquoi as-tu rejoint Equinox Consulting ?

Lors de mes expériences précédentes, j’ai changé à chaque fois pour des structures plus petites dans lesquelles je gagnais en autonomie et qui me permettaient de contribuer au développement de leur activité. Equinox Consulting en 2004 était l’opportunité de participer à un défi entrepreneurial et d’aller plus loin dans cette structure.
Le challenge fut un facteur important dans ma décision mais ce n’était pas le seul, la qualité de l’équipe avec qui j’allais vivre cette aventure humaine a également été déterminante.

3. Sur quelle mission interviens-tu actuellement ?

J’interviens sur les activités de banque d’investissement et je suis en charge des practices Titres et Lean Six Sigma, ce qui m’amène à intervenir sur différents types de missions : optimisation de processus, création d’activité, projets d’organisation liés aux dernières fusions sur le domaine des titres … Actuellement je mène des projets d’optimisation sur différentes activités (traitement des OST et gestion des EMTN) et participe à la mise en place d’une activité de commodities.

Par ailleurs, en dehors de la conduite des missions chez les clients et de l’encadrement des consultants, je participe avec les Associés, Directeurs et Managers à la gestion et au développement du cabinet.

4. Qu’apprécies-tu plus particulièrement chez Equinox Consulting ?

La capacité à se donner des objectifs ambitieux et à les atteindre avec une équipe de qualité, conviviale et professionnelle, ce qui nous a permis en si peu de temps de devenir un des leaders sur le secteur des services financiers; ainsi que les valeurs que nous partageons depuis la création d’Equinox qui pérennisent le très bon état d’esprit au sein du cabinet et garantissent un équilibre entre croissance et ambiance.

5. Quels sont tes hobbies ?

Partager des moments avec les gens que j’aime, discuter des heures pour refaire le monde, aller au cinéma, les sports mécaniques, la danse mais aussi prendre le temps de ne rien faire …