Une première expérience professionnelle dans la banque en tant que maître d’ouvrage sur l’activité Titres Retail conduit Meriem Aïzi à rejoindre en 1998 les équipes de conseil Banque d’Ernst & Young.
Elle intègre fin 1999 le Cabinet Odyssée puis participe en 2004 à la création d’Equinox Consulting, dont elle devient associée en 2007.
Spécialisée en stratégie métier, transformation des organisations et amélioration de la performance (notamment à l’aide des techniques et outils Lean Six Sigma), Meriem Aïzi intervient principalement auprès d’institutions financières dans les domaines des marchés de capitaux, des Titres et de la gestion d’actifs.
Après avoir débuté sa carrière au sein du pôle Financial Services de KPMG Audit. Christel Albouy Nallard est nommée Senior Manager en 2002, elle anime ensuite les offres de conseil de la Practice Assurance. En 2007, elle rejoint Ineum Consulting où elle occupe le poste d’Associée Responsable des offres de Transformation des fonctions Finance et Risques à destination des assureurs.
Avec plus de 15 ans d’expérience en audit et dans le conseil en stratégie opérationnelle et en organisation auprès des institutions financières et plus particulièrement des grands acteurs de l’assurance, Christel est aujourd’hui en charge de l’activité Asurance d’Equinox Consulting (Equinox Insurance Advisory).
Karim a exercé opéré pendant plus de six ans des responsabilités opérationnelles en gestion d’activités de marché et en gestion des risques financiers. Il rejoint le conseil en management en 2002.
Spécialiste des missions de stratégie opérationnelle, d'organisation et de gestion de projet, Karim intervient dans les domaines de la banque d'investissement et de financement, de la banque de détail et de la gestion des risques. Il est également intervenu dans le management de grands projets à dimension stratégique dans des établissements financiers.
En 2011, il crée la filiale marocaine d’Equinox Consulting à Casablanca.
Après plusieurs années passées au sein du réseau Entreprises du Crédit Lyonnais où il acquiert une connaissance opérationnelle du monde bancaire, Olivier rejoint le conseil en management, d'abord au sein du cabinet Odyssée en 1999 puis d'Equinox Consulting en 2004, en intégrant l'équipe de fondateurs.
Spécialiste de la banque de détail et des services financiers spécialisés, Olivier intervient dans le cadre de grands projets de transformation. Il pilote plus particulièrement au sein du cabinet les pratiques liées aux fonctions de contrôle interne ainsi que les problématiques liées aux filières Entreprises des établissements financiers.
Jean a débuté son parcours au Crédit Lyonnais, à la Direction des Etudes Economiques et de la Stratégie, où il co-anime pendant trois ans un observatoire des stratégies bancaires. Il rejoint ensuite Bossard Consultants puis Deloitte & Touche.
Recruté début 1996 par le Crédit Agricole pour construire la « Banque à Accès Multiple », il aura en particulier pour responsabilités de concevoir l’approche multicanal du Groupe et d’accompagner les Caisses Régionales dans leur mise en œuvre opérationnelle jusqu’à fin 1999, date à laquelle il intègre Atos Consulting comme associé.
Début 2004, il prend part à la création d’Equinox Consulting et y développe en particulier les offres CRM et e-business/multicanal. Il intervient en particulier dans les secteurs du financement spécialisé, de la gestion de patrimoine, des moyens de paiements, des télécoms et des services.
Jean de Castries a commencé sa carrière au Crédit du Nord puis a développé les activités de consulting dans le secteur financier d’un Big Four dont il a dirigé le pôle Conseil. Il a ensuite assuré pendant plus de 10 ans des fonctions de Direction Générale, d’abord au sein du groupe de la Compagnie de Navigation Mixte (Via Location, Via Voyages), puis comme Directeur Général d’Atos Euronext.
Dans le cadre d’Equinox Strategy, il apporte aux Directions Générales des institutions financières sa vision de l’évolution des métiers de gestion et d’intermédiation et de leurs infrastructures ainsi que son expertise dans la déclinaison opérationnelle des stratégies.
Après quatre années passées chez Atos Consulting, Jean-Baptiste Coiffet participe début 2004 à la création d'Equinox Consulting. Il est aujourd’hui responsable de la Practice Asset Management & Fund Securities Services.
Spécialiste des missions d'organisation, d’intégration et de gestion de projet, Jean-Baptiste intervient principalement auprès des directions opérationnelles et des fonctions support des grands acteurs la gestion d’Actifs.
Après quelques années passées chez Coteba Management et Atos Consulting, Alexis Collinet participe début 2004 à la création d'Equinox Consulting.
Début 2006, il devient associé, responsable notamment de la practice Risk Management (Bâle 2, Solvency 2).
Spécialiste des missions d'organisation et de gestion de projet, Alexis Collinet intervient principalement auprès d'institutions financières dans les domaines des métiers de financement et de la banque de détail.
Après une première expérience professionnelle dans la banque, Stéphane Court rejoint en 1988 le cabinet Deloitte & Touche comme consultant spécialisé dans le secteur des Institutions Financières. En 1997, il participe à la fondation du Cabinet Odyssée qu'il quitte début 2004 pour rejoindre Equinox Consulting.
Spécialiste du secteur de la banque de détail et des sociétés financières spécialisées, Stéphane Court a piloté de nombreux projets de transformation des organisations (fusion de banques, mutualisation, déploiement de nouveaux SI....) et d'amélioration de la performance et d'efficacité commerciale.
Il intervient plus particulièrement dans le domaine de la distribution (maillage, marketing stratégique, optimisation de l'organisation commerciale...) et des fonctions de back-office bancaire (reengineering de filières notamment).
Après une première expérience chez Peugeot Citroën SA et trois années passées chez Atos Consulting, Pierre-Yves Curtet participe début 2004 à la création d’Equinox Consulting.
Il co-anime aujourd’hui la practice Risques et Contrôle Interne du cabinet.
Spécialiste des missions d’organisation, de gestion de projets et de système d’information, il intervient principalement auprès des directions des risques des établissements financiers.
Après une dizaine d'années (1986-1996) passées chez Deloitte à Paris, comme associé responsable du conseil aux Institutions Financières, Jean-Louis Dufloux participe fin 1996 à la création d’une première société de conseil en management, Odyssée, rachetée par une importante SSII européenne début 2000.
En 2004, il fonde, avec plusieurs associés, Equinox Consulting, dont il assume la direction.
Spécialiste des missions de stratégie métier, d'organisation générale et d'accompagnement du changement sur des projets à dimension technique et RH, Jean-Louis Dufloux intervient principalement pour de grandes entreprises du secteur financier (Banques, Compagnies d'Assurance, Sociétés Financières Spécialisées, Sociétés de Gestion d'actifs) ou du secteur des services.
Après une première expérience en Marketing, puis dans l'organisation de grands évènements, Grégoire Forbin rejoint le conseil en management en intégrant le cabinet Odyssée en 1998.
Il participe ensuite à la création d'Equinox Consulting, début 2004.
Spécialiste des problématiques Ressources Humaines, d'accompagnement du changement et de Gouvernance d'entreprise, Grégoire Forbin intervient dans le cadre de grands projets de transformations, pour des entreprises du secteur bancaire, mais aussi dans l'Industrie et les Services.
Au-delà de ces sujets, il conduit de nombreux projets d'organisation dans la Banque Commerciale, et est particulièrement en charge au sein d'Equinox Consulting du développement à l'international de ces activités.
Laurent a d’abord travaillé une dizaine d’années dans le secteur bancaire où il a occupé plusieurs postes de responsabilité Marketing et Stratégie dans le financement spécialisé et la banque de détail.
Il a ensuite mené plusieurs projets entrepreneuriaux comme dirigeant de sociétés technologiques (informatique, Internet), avant de rejoindre Equinox en 2005. Il crée la filiale Equinox Consulting Espagne en 2007.
Spécialiste de la banque de détail et des financements spécialisés, il intervient principalement sur des projets de lancement de nouvelles activités, de stratégie, de développement et transformation (organisation et déploiement de nouveaux SI).
Après une expérience de plusieurs années dans le conseil en organisation aux établissements du secteur financier, Sophie Madet participe en 2004 à la création d'Equinox Consulting. Début 2008, elle devient associée et anime la practice Banque de détail et SFS.
Spécialiste de l'optimisation de processus selon la méthodologie Lean Six Sigma (certification Black Belt) elle intervient également dans le management de grands projets à dimension stratégique (études d'opportunité et prospective, création opérationnelle d'activité, fusion et rapprochement) dans des établissements financiers établis ou en création.
Après cinq années d’expérience chez Andersen Consulting, 1 an et demi chez Result et cinq années chez PwC Consulting / IBM GBS, Serge Malka a rejoint Equinox Consulting en 2007 pour contribuer au développement des activités Banque d’Investissement et Gestion des Risques.
Spécialiste des activités de trading, notamment autour des dérivés, et de gestion des risques, il a une importante expérience des missions d’organisation et de système d’information en France et à l’étranger.
Il est plus particulièrement en charge du développement des activités Front-Office et Risques de Marché au sein d’Equinox Consulting.
Après quelques années passées chez Deloitte Consulting, Jean-François Rigal participe fin 1996 à la création d'Odyssée, société de conseil en management, devenue Atos Odyssée.
Début 2004, il fonde Equinox Consulting, dont il assume la direction.
Spécialiste des missions de stratégie métier, d'organisation et de système d'information, Jean-François Rigal intervient principalement auprès d'institutions financières dans les domaines des marchés de capitaux, de la gestion d'actifs et de la gestion des risques.