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Nos filiales

Equinox Strategy

Equinox Strategy s'adresse aux Directions Générales pour lesquelles elle initie et met en œuvre des stratégies de développement.

Ses interventions couvrent notamment :
L’appui à des mouvements stratégiques :

• accompagnement du plan stratégique à moyen terme d’un leader européen de la diffusion d’information financière,
• diagnostic stratégique du positionnement métier d'une société de location longue durée de véhicules,
• définition d’une nouvelle offre de services dans un contexte post-MiFID pour une infrastructure de marchés.

Mais également le Business Process Outsourcing et l’accompagnement de projets SI stratégiques :

• accompagnement d'un acteur bancaire dans l'élaboration et la mise en œuvre d'une stratégie d'externalisation informatique,
• mise en œuvre d’une stratégie d’industrialisation des processus de la Direction Informatique d'une banque.

Equinox Espagne

Fort de son expérience tirée des missions réalisées à l'international (environ 20% de notre chiffre d'affaires annuel) et sensible aux enjeux du paysage bancaire espagnol, Equinox Consulting a créé en 2007 une filiale en Espagne.

Créé en 2007, Equinox Espagne s'appuie sur des consultants espagnols présentant un haut niveau d'expertise dans le secteur financier. Le cabinet réalise le même type d'intervention qu'Equinox Consulting et traite plus particulièrement des problématiques d'implantation et de projets trans-frontaliers.

Equinox Espagne compte parmi ses clients Banco Santander et Banco Sygma (Groupe Cofinoga).

Marex Consulting

Marex Consulting est une filiale d’Equinox ouverte au Maroc en 2011. Son ambition est d’accompagner les Directions générales, les Directions métier et les Directions fonctionnelles (Risques, Finances,…) des institutions financières et des grandes entreprises marocaines, dans la réalisation de leurs projets stratégiques et organisationnels.
Marex Consulting propose des approches méthodologiques nouvelles, des équipes alliant une expertise métier forte, la capacité à gérer des projets sensibles, et un connaissance approfondie du marché marocain.
La filiale est placée sous la responsabilité de Karim Amor, spécialiste des missions de stratégie opérationnelle et d’organisation et de gestion de projets. Marex Consulting se donne pour ambition le recrutement d’une quinzaine de collaborateurs au Maroc d’ici fin 2012.
MARoc EquinoX Consulting
Tél : +212 522 863887
Fax : +212 522 863899
N° 295 Angle bd Abdelmoumen et rue Persée – 3ème étage – C21
Maarif – 20100 – Casablanca – Maroc

Covaliance

Créée en 2009, Covaliance est une filiale spécialisée dans les activités de service en ingénierie informatique. Elle compte aujourd’hui une trentaine de collaborateurs qui interviennent dans les secteurs banque et assurance.

Stratégie de Distribution : Selenium

Selenium Consulting est un cabinet de conseil en stratégie et transformation, expert des problématiques de distribution. Il intervient essentiellement auprès d’entreprises à réseau, pour accompagner leur croissance et sa mise en œuvre.
Fort de multiples expériences en France et à l’international (plus d’une vingtaine de pays), il assiste ses clients sur l’ensemble des problématiques liées à leur développement :

• Business Development : Screening marchés, Fusion & Acquisition, Lancement d’activité, Business Plan, …
• Commercial Efficiency : Analyse de l’efficacité commerciale, Mesure de potentiel, Diagnostic performance, Analyse de productivité, Maillage et dimensionnement cible, …
• Strategic Marketing : Segmentation clients & profiling, Innovation, Prospective, Lancement de produits, Analyse de portefeuille, …
• Management & Organization : Organisation commerciale, Animation et pilotage, Format d’agences, …
• Operational Performance : Ré-engineering des processus, Performance management, Centre de services partagés, Efficacité des fonctions support, …

La relation nouée avec Equinox Consulting vise à associer les compétences et savoir-faire de chacun, afin d’accompagner les ambitions de développement des institutions financières, en particulier à l’international.

Télécoms : Cepheid Consulting

cepheidconsulting est un cabinet de conseil en stratégie, marketing et management, spécialisé dans les usages télécom, créé par quatre associés experts du secteur. Cette expertise lui permet un double positionnement : un cœur de métier sur le secteur des télécommunications et une déclinaison de cette expertise sur les autres secteurs de l’économie, principalement les institutions financières, les transports, la distribution, etc.
Quel que soit le secteur d’intervention, cepheidconsulting intervient sur les problématiques clés liées aux phases de conception, de lancement et d’optimisation d’offres, de services et de processus.

• Stratégie : étude risques/opportunités, appropriation managériale de la stratégie définie, benchmarks et repositionnements, ...
• Marketing : positionnement, définition du mix et de la promesse marketing, lancement d’offre, programmes de fidélisation, ...
• Organisation : diagnostic organisationnel, définition des rôles et responsabilités, études d’externalisation, chiffrage, formalisation des processus métiers, ...
• P&L : tarification, business plan, outils de suivi, réduction des coûts, identification des leviers de croissance, ...

Dans le cadre d’un partenariat qui se trouve au croisement des secteurs télécoms et bancaire, cepheidconsulting et Equinox Consulting ont associé leurs compétences pour apporter à ces deux secteurs des réponses complètes à leurs problématiques stratégiques, marketing et management. Nos interventions conjointes couvrent trois problématiques majeures :

• accompagner le lancement de nouveaux moyens de paiement dans un contexte de redistribution des rôles entre les différents acteurs de la chaîne de valeur,
• intégrer la place des nouvelles technologies au service des clients et des collaborateurs dans les réflexions stratégiques, marketing et financières des institutions bancaires,
• transposer des offres éprouvées sur des marchés matures vers les acteurs de l’économie numérique, notamment en termes de rentabilité de portefeuille produits et d’allocation de ressources.

Cette association de compétences sectorielles et métier nous permet d’afficher un positionnement novateur et transverse. Elle a mené en mai à l’édition d’un petit livre blanc nommé « L’avenir du paiement est-il mobile ? »