ACTUALITÉS EQUINOX
12 décembre 2008
Le Fast Close, de la meilleure pratique à une norme de marché pour les établissements financiers
Suite...05 décembre 2008
« Coup de Pouce pour l’avenir » : les collaborateurs d’Equinox Consulting participent à la rénovation d’une école dans le cadre de leur séminaire annuel.
Suite...03 décembre 2008
Dans le cadre de ses actions en faveur du développement durable, Equinox Consulting a pris l’initiative de compenser ses émissions carbone au travers d’une contribution volontaire à des projets de développement.
Suite...
Exemple d'intervention
Clients :
Cofinoga, Sofinco, Finaref, Eurofactor, CA Leasing, Grupo Santander, Banque Solféa, Crédit Immobilier de France, Toyota Financial Services
Dossier Le crédit à la consommation
Article paru dans Banque Stratégie n°258
(238 Ko)
Equinox Consulting s'appuie sur son expertise reconnue des Services Financiers Spécialisés pour assister les acteurs de ce secteur dans leurs projets et, au delà, agir comme un véritable catalyseur d'idées.
Le monde des Services Financiers Spécialisés regroupe des métiers très différents, tels que :
Animé tant par les filiales de banques généralistes que par des acteurs indépendants (filiales de groupe de distribution, captives automobiles, courtiers en ligne, …), l’univers des Services Financiers Spécialisés a été modelé par deux mouvements : la spécialisation des activités et la concentration des acteurs.
Aujourd’hui, ces derniers se trouvent confrontés à des enjeux inhérents à leur caractère de spécialiste :
Accompagnement dans les choix stratégiques
Impulsion marketing et commerciale
Adaptation de l’organisation
Alignement des systèmes d’information
Etude préalable à la mise en œuvre d’une plateforme européenne pour un acteur européen du crédit à la consommation
Dans le cadre de son développement international, notre client souhaitait mettre en place un hub de services (système d’information et services externalisés tels que la maintenance informatique, mais aussi l'éditique et le recouvrement). Cette plateforme commune visait à faciliter son implantation dans de nouveaux pays.
Interrogé sur l’opportunité de réaliser une telle transformation du modèle d’implantation du groupe, Equinox Consulting a mené une démarche en trois temps :
Notre intervention a permis de redimensionner ce projet en l’adaptant aux contraintes opérationnelles telles que le périmètre d’externalisation et les recommandations liées aux modalités pratiques de déploiement.
L’établissement client a ainsi adapté son approche et précisé les conditions et l’échéance de mise en œuvre de cette plateforme.
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GED