Exemples d'interventions
Brochure SIRH
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SIRH
Les défis de la DRH sont nombreux puisqu’elle se doit d’être :
- un expert administratif, en tant que fonction support,
- un champion des employés, à l’écoute de chacun,
- un partenaire stratégique, visant à atteindre la vision de la Direction Générale,
- un agent du changement, accompagnant la transformation des organisations
Tout en conservant ses missions originelles, la DRH doit démontrer sa contribution à la performance de l’entreprise et apporter de la valeur ajoutée en recherchant des gains de productivité sur l’ensemble de sa filière. Elle doit donc s'interroger sur sa manière d’y contribuer dans sa gestion des talents, des carrières et des connaissances.
Le SIRH : une réponse à ces défis
La réponse à ces défis passe notamment par l'adoption de solutions informatiques novatrices et performantes permettant à la fonction RH de mutualiser, d'externaliser et de partager les connaissances et processus, sans perdre le lien avec les collaborateurs.
• Des outils de pilotage industrialisés
• Une meilleure maîtrise des coûts se concrétisant par la réduction des effectifs administratifs
• Une mutualisation des ressources
• Une amélioration de la qualité des échanges et une aide à la décision pour tous les acteurs RH
• Des restitutions adaptées aux différents besoins de la DRH et de ses « clients »
Optimisation du travail au sein des services ressources humaines
Amélioration de la qualité de service
Diminution des coûts
Les facteurs clés de succès
- Choisir les outils adaptés aux besoins,
- Tenir compte des processus RH,
- Identifier les éventuels impacts sur les rôles et responsabilités des équipes RH et ressources de l’entreprise,
- Accompagner le changement.
Notre démarche pour vous accompagner dans vos projets SIRH
Notre valeur ajoutée
Equinox Consulting, spécialiste des processus Métier RH (Paie et administration du personnel, Gestion de la formation, Gestion des temps et des activités, Formation, Recrutement, Mobilité…) dispose d’une forte expérience en conduite de projets SI appliqués à la gestion des Ressources Humaines et sur différentes solutions progicielles et outils du marché (PeopleSoft, Hyperion, Taleo).
Notre cabinet conserve une complète indépendance par rapport aux éditeurs de logiciels (ERP ou progiciels spécialisés par activité) afin de vous conseiller et vous accompagner en toute objectivité sur les outils les mieux adaptés à vos besoins.
Exemples d'interventions multisectorielles
- Cartographie du SIRH, élaboration et mise en œuvre d’un plan d’actions visant à identifier l'ensemble des reportings et indicateurs RH nécessaires au pilotage de la fonction
- Mise en place d’une solution progicielle de planification, simulation et suivi budgétaire en matière d'effectifs et de masse salariale
- Mise en place d’un module PeopleSoft pour la gestion administrative de la population internationale
- Déploiement d’un outil de gestion intégrée de l’intérim
- Optimisation d’un outil de recrutement visant à assurer la traçabilité pour l’ensemble des acteurs du processus
- Amélioration du SIRH pour assurer une gestion efficace des sessions de formation
- Benchmark « ouvert » sur les SIRH de trois grands groupes internationaux afin d’organiser et animer, en collaboration avec des professionnels de la fonction RH, une série d'ateliers de démonstration et d'échanges sur les outils et systèmes RH
