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SIRH

La fonction Ressources Humaines doit constamment démontrer sa contribution à la performance de l’entreprise et apporter de la valeur ajoutée en recherchant des gains de productivité sur l’ensemble de sa filière. La réponse à ces défis passe notamment par l'adoption d’outils RH novateurs et performants.

Les SIRH au service de la fonction Ressources Humaines

Simplicité
  • Allégement des tâches grâce à des outils innonvants, simplifiés, adaptés et pérennisés
  • Amélioration du suivi des activités grâce à des outils de pilotage industrialisés et partagés
Efficacité
  • Optimisation des processus
  • Economie des temps de traitement
  • Meilleure maîtrise des coûts
  • Mutualisation des ressources, harmonisation des savoir-faire
  • Optimisation de la capacité décisionnelle et du pilotage
Qualité
  • Communication interne optimisée avec une information plus riche, plus fiable et plus fluide
  • Amélioration de la qualité des échanges et une aide à la décision pour tous les acteurs RH
  • Restitutions adaptées aux différents besoins de la DRH et de ses "clients"
  • Professionnalisation de la fonction RH
  • Amémlioration de l'efficacité au sein des services RH
  • Amélioration de la qualité de service
  • Diminution des coûts

Equinox Consulting vous accompagne dans votre démarche de changement

L’approche d’Equinox Consulting est fondée sur une connaissance approfondie des métiers des Ressources Humaines ainsi que sur une forte expérience en conduite de projets SI appliqués à la gestion des RH.

Notre cabinet conserve une complète indépendance par rapport aux éditeurs de logiciels afin de vous conseiller et vous accompagner en toute objectivité sur les outils les mieux adaptés à vos besoins.

Nous intervenons sur toutes les phases d’un projet SIRH, du diagnostic de l’existant à la mise en place de l’outil auprès des utilisateurs.

Nous intégrons toutes les dimensions nécessaires à une prise de décision pertinente en tenant compte de vos spécificités, des processus et des outils existants.

Réussir un projet SIRH

Associer les opérationnels tout au long du projet
Faire preuve d'objectivité et d'esprit critique lors du diagnostic de l'existant
Positionner l'équipe projet comme interface entre les utilisateurs finaux et la MOE tout au long du projet
Collaborer en continu avec les équipes techniques pour garantir la qualité des développements et du paramétrage
Identifier les obstacles, les pré-requis et les impacts de chaque scénario avant de choisir la solution cible

Exemples d’interventions

  • Mise en place d’un SIRH complet (modules Formation, Mobilité, Évaluation, Rémunération …)
  • Mise en place d’une solution progicielle de planification, simulation et suivi budgétaire en matière d'effectifs et de masse salariale
  • Mise en place du module PeopleSoft pour la gestion administrative de la population internationale
  • Cartographie du SIRH, élaboration et mise en œuvre d’un plan d’actions visant à identifier l'ensemble des reportings et indicateurs RH nécessaires au pilotage de la fonction
  • Déploiement d’un outil de gestion intégrée de l’intérim
  • Optimisation d’un outil de recrutement visant à assurer la traçabilité pour l’ensemble des acteurs du processus
  • Amélioration du SIRH pour assurer une gestion efficace des sessions de formation
  • Benchmark ouvert sur les SIRH de trois grands groupes internationaux afin d’organiser et animer, en collaboration avec des professionnels de la fonction RH, une série d'ateliers de démonstration et d'échanges sur les outils et systèmes RH